“Right to Disconnect” Nedir?
26 Ağustos Pazartesi günü itibarıyla, Çalışma Kanunu’nda yapılan değişikliklerle çalışanlara “disconnect (ayrılma) hakkı” tanınacak. Bu, iş ve özel yaşam dengesini korumak amacıyla getirilen bir düzenlemedir.
Bu Ne Anlama Geliyor?
Genel olarak, bu hak çalışanın mesai saatleri dışında işveren tarafından rahatsız edilmemesi gerektiği anlamına gelir. Eğer işveren size mesai saatleri dışında ulaşıyorsa, bunun geçerli bir sebebi olmalıdır.
İletişim Ne Zaman Makuldür?
Çalışanların “disconnect hakkını” kullanıp kullanamayacağını belirlemede yardımcı olan bazı kriterler şunlardır:
- İletişim Sebebi: Acil bir durum mu, yoksa yüksek derecede zaman hassasiyeti gerektiren bir konu mu?
- İletişim Yöntemi ve Verdiği Rahatsızlık: E-posta genellikle SMS veya telefon görüşmesinden daha az rahatsızlık verir.
- Ekstra Çalışma Ücretleri: Çalışanın ekstra saatler için ödeme alıp almadığı veya belirli saatler dışında erişilebilir olup olmadığı.
- Rol ve Sorumluluk Düzeyi: Çalışanın rolü ve sorumluluk seviyesi.
- Çalışanın Kişisel Durumları: Aile veya bakım sorumlulukları gibi kişisel durumlar.
Bu yeni düzenleme, çalışanların iş saatleri dışında huzur içinde olmalarını sağlamayı ve iş yaşam dengelerini korumayı amaçlıyor.
VERİM ARTACAK
26 Ağustos’ta yürürlüğe girecek yeni iş yasaları öncesinde yapılan uzun dönemli bir araştırma, “ayrılma hakkı” uygulamalarının personel bağlılığını %40 oranında artırabileceğini ortaya koydu.
Araştırma Bulguları:
- Araştırma Detayları: Nimbus adlı iş yönetim platformu, beş yıl süresince 24,000 çalışanı inceledi.
- Sonuçlar: Çalışanların mesai saatleri dışında telefon veya e-posta yanıtlamaya zorlanmadığı şirketlerde, personel bağlılığı ve verimliliği belirgin şekilde artıyor.
- Yeni Yasaların Etkileri: 26 Ağustos itibarıyla yürürlüğe girecek olan “ayrılma hakkı” yasaları, çalışanların iş saatleri dışında acil olmayan çağrılara veya e-postalara yanıt vermelerini yasal olarak engelleyecek.
İş Dünyasında Etkiler:
Bazı iş sektörü liderleri bu değişikliklerin verimliliği olumsuz etkileyeceğinden endişe duysa da, araştırmalar bu tür uygulamaların çalışan memnuniyeti ve bağlılığı üzerinde olumlu etkiler yarattığını göstermektedir. “Rahatsız Etmeme” felsefesini benimseyen işletmeler, çalışanlarını daha uzun süre elde tutma konusunda avantaj sağlıyor.